品牌经济已成为市场普遍认同的概念。知名品牌的魅力让众多中小品牌感受到做品牌的好处的同时，也感受到自身快速成长所面临的压力。

中小品牌更多的是市场跟进者，要与占据了太多优势的大品牌同场角力，走的是以小搏大的路。小舢板船行不了航空母舰的水道，航母也不可能象小船一般掉头。中小品牌要在激烈的竞争中杀出一条路，自然得有区别于大品牌的思路。

“全球化的趋势使得潮流与时尚更易侵蚀人们的意识，复制技术的盛行轻而易举实现不同地方人们消费口味的同化，大品牌更易传播；另一方面，"族群"势力日益突显，消费者的需求千差万别，口味也越来越刁，市场空间细胞分裂般增生，机械化流水线生产变得笨拙，大品牌为应付刁钻的消费者不得不投入更多成本，这就给中小品牌带来了更多的商机。

作为跟进者，中小品牌面对处处是黄金的市场空间，不能贪多务得，前期的市场规划必先找准切入点，做好市场定位，否则广阔的市场只能意味着墙上的画饼，落得个在夹缝内求生存的下场。

重建市场秩序

所谓"定位"，就是把产品定位在你未来潜在的顾客心中，或者说是用广告为产品在消费者的心中找出一个位置。这个位置一旦确立起来，就会使消费者在需要解决某一特定消费问题时，首先考虑某一品牌的产品。定位并不改变产品本身，而是要在顾客心中占领一个有利的地位。

在一个成熟的市场上，按照原有大品牌制订的游戏规则去进攻市场相当困难。重建秩序，迂回进攻，避免与强势品牌的正面冲突，是中小品牌较为可行的定位法则。